En un momento en que la educación superior en Venezuela enfrenta retos sin precedentes, marcados por la crisis económica y el deterioro de la infraestructura física y tecnológica, la Universidad de Carabobo (UC) emerge como un faro de resiliencia y adaptación. Bajo la rectoría de Jessy Divo, esta institución ha sabido navegar las turbulentas aguas financieras mediante la expansión de sus actividades académicas y el establecimiento de alianzas estratégicas con el sector público y privado. Estas acciones no solo han permitido a la UC mantener su compromiso con la excelencia educativa sino también reforzar su importancia como pilar fundamental para el desarrollo regional y nacional.
Este reportaje se basa en el trabajo de Hugo Prieto, un periodista venezolano de reconocida trayectoria, quien para PRODAVINCI tituló su más reciente entrevista con Jessy Divo de Romero: “La universidad no se va a perder en nuestras manos”. Prieto, con una amplia experiencia en medios impresos y digitales y autor de varias publicaciones, ofrece una perspectiva única sobre los esfuerzos de la UC para superar las adversidades mediante la innovación y la colaboración.
Jessy Divo es figura clave
Jessy Divo, abogada y profesora titular jubilada de la Facultad de Derecho, con una maestría en Derecho Administrativo y un doctorado en Ciencias Políticas, ha sido una figura clave en este proceso de transformación. Con una visión que trasciende los límites convencionales de la gestión universitaria, Divo ha liderado una serie de iniciativas destinadas a fortalecer las capacidades de la UC para enfrentar los desafíos actuales. Entre estas, destaca la ampliación de la oferta académica para responder a las necesidades específicas de empresas industriales y de servicios, demostrando una clara comprensión de la importancia de la universidad en el tejido socioeconómico de la región.
La crisis, lejos de ser vista únicamente como un obstáculo, ha sido interpretada por Divo y su equipo como una oportunidad para trabajar en equipo, afianzar el sentido de pertenencia y compromiso con la institución, y hacer un uso más eficiente de los recursos disponibles. Esta actitud proactiva ha sido fundamental para la consecución de alianzas significativas que han contribuido no solo a la recuperación de espacios físicos sino también a la actualización tecnológica necesaria para mantener a la UC a la vanguardia de la educación superior.
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Todos tenemos dificultades
Sin embargo, el camino no ha estado exento de dificultades. La universidad se enfrenta a un escenario de recursos limitados, donde los fondos asignados por el gobierno a menudo resultan insuficientes para cubrir las necesidades básicas. A pesar de ello, la UC ha sabido gestionar estos recursos de manera eficaz, priorizando inversiones en áreas clave que garantizan tanto la continuidad de sus programas académicos como la calidad de la educación que ofrece.
La expansión de las actividades de extensión universitaria y la creación de cursos no conducentes son ejemplos claros de cómo la UC ha adaptado su modelo educativo para generar ingresos propios y, al mismo tiempo, proporcionar servicios valiosos a la comunidad, expresa Jessy Divo. Estas actividades no solo refuerzan la autonomía financiera de la universidad, sino que también fortalecen su relación con el entorno social y empresarial, creando un ciclo virtuoso de cooperación y apoyo mutuo.
Lo público y lo privado
Las alianzas con el sector privado y otras instituciones públicas han sido cruciales en este sentido. La colaboración con empresas y organizaciones no solo ha facilitado la recuperación de infraestructuras clave sino que también ha permitido el desarrollo de proyectos conjuntos de investigación y desarrollo, potenciando el impacto de la UC en áreas estratégicas para el desarrollo del país.
En este contexto, Jessy Divo resalta la importancia de mantener un diálogo abierto y constructivo con todos los actores involucrados, desde el gobierno hasta el sector privado y la comunidad universitaria. La transparencia, la responsabilidad y el compromiso son valores que, según Divo, deben guiar la gestión universitaria en estos tiempos de cambio, permitiendo no solo superar los desafíos actuales sino también sentar las bases para un futuro prometedor.
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Firme en la conducción
La Universidad de Carabobo, bajo la guía de Jessy Divo, demuestra que es posible enfrentar las adversidades con creatividad, determinación y un firme compromiso con los principios de la educación superior. A través de la extensión de sus actividades y la consolidación de alianzas estratégicas, la UC no solo ha logrado sostenerse financieramente, sino que también ha reafirmado su papel como un agente de cambio y progreso en la sociedad venezolana. Este enfoque integral, que combina la gestión eficiente de los recursos con una visión estratégica orientada al futuro, es un modelo que otras instituciones podrían seguir, marcando el camino hacia una educación superior más resiliente y adaptada a las exigencias del siglo XXI.
En su constante búsqueda por el bienestar de la Universidad de Carabobo, Jessy Divo ha manifestado su disposición a entregar el relevo del rectorado, reconociendo la importancia de la renovación y la inyección de nuevas ideas para el futuro de la institución. Esta actitud refleja no solo su compromiso con la excelencia académica sino también su entendimiento de que el liderazgo efectivo incluye saber cuándo dar paso a la siguiente generación de líderes universitarios, asegurando así la continuidad y el progreso de la UC en los años venideros.
